Ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο
εκδόσεις βιβλίων

Η Εταιρεία
Ταυτότητα Θέσεις εργασίας Βραβεύσεις
Νέες εκδόσεις
eBooks Οικονομία & Διοίκηση Γεωτεχνικές Επιστήμες Εφηβικά Θεολογία Παιδικά Θετικές Επιστήμες Περιβάλλον - Ενέργεια Ιατρική Πληροφορική - Τεχνολογία Δίκαιο Εκπαίδευση - Κατάρτιση Κοινωνικές Επιστήμες Λεξικά Διάφορα Ιστορία - Λαογραφία Μαγειρική Πολιτική Λογοτεχνία Ανθοδετική Όλα
Προτάσεις
Οικονομία & Διοίκηση Γεωτεχνικές Επιστήμες Θεολογία Παιδικά Θετικές Επιστήμες Περιβάλλον - Ενέργεια Ιατρική Πληροφορική - Τεχνολογία Δίκαιο Εκπαίδευση - Κατάρτιση Κοινωνικές Επιστήμες Όλα
Προσφορές
Συγγραφείς
Άρθρα
Γενικά Business Παιδικά Θεολογία Γεωτεχνικές Επιστήμες
Best Sellers
eBooks Αγγλικα Οικονομία & Διοίκηση Γεωτεχνικές Επιστήμες Εφηβικά Θεολογία Παιδικά Θετικές Επιστήμες Περιβάλλον - Ενέργεια Ιατρική Πληροφορική - Τεχνολογία Δίκαιο Εκπαίδευση - Κατάρτιση Κοινωνικές Επιστήμες Λεξικά Διάφορα Ιστορία - Λαογραφία Μαγειρική Πολιτική Λογοτεχνία Ανθοδετική
Κατάλογοι

Αναζήτηση

Σύνθετη Αναζήτηση

το καλάθι περιέχει
0 προϊόντα

επιλογή γλώσσας

Οι εκδόσεις μας

Η Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων & Αλλαγών (Δεμένο)

Η Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων & Αλλαγών (Δεμένο)

ΠΑΠΟΥΛΙΑΣ Δ.

€29,68 €26,71 (-10,00%)

Πόντοι που κερδίζετε: 3


προσθήκη στο καλάθι		προσθήκη στη λίστα


Χρονολογία έκδοσης: 2002
ISBN: 9600333866
Σχήμα: 17x24
Σελίδες: 242
Εκδότης: ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΚΑΣΤΑΝΙΩΤΗ
Κωδικός βιβλίου: 21499
Διαθεσιμότητα: ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΚΑΤΟΠΙΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ (ΕΦΟΣΟΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΑΠΟΘΕΜΑ ΣΤΟΝ ΕΚΔΟΤΗ)

Περιεχόμενα>>

ΠΡΟΛΟΓΟΣ 15

1. ΑΝΑΓΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Ι. Εισαγωγή 19
II. Ο στρατηγικός προγραμματισμός είναι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα 20
III. Η εποχή μας, εποχή μεγάλης αβεβαιότητας, πολυπλοκότητας και αλληλεξάρτησης 21
IV. Η παγκοσμιοποίηση, τα σφαιρικά μοντέλα, τα συστήματα και η συστημική αντίληψη των πραγμάτων 23
V. Οι οκτώ οπτικές γωνίες ή αλληγορίες για την επιχείρηση κατά Morgan 25
VI. Η οργάνωση και η διοίκηση των επιχειρήσεων και των αλλαγών - Η επιστημονική διάσταση 28
VII. Η επιχειρησιακή έρευνα, η στρατηγική διοίκηση, η διοίκηση ολικής ποιότητας, ο ανασχεδιασμός των επιχειρηματικών διαδικασιών κτλ 30
Η θεωρία και οι εφαρμογές 36
Η κουλτούρα και οι αλλαγές 37

2. ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ
Ι. Εισαγωγή 40
ΙΙ. Παράδειγμα: «Ανακοίνωση εταιρείας συμβούλων επιχειρήσεων» 40
III. Παράδειγμα: «Ισολογισμός ελληνικής τράπεζας» 41
IV. Παράδειγμα: «Περιμένοντας το μη αναμενόμενο» 41
V. Παράδειγμα: «Βλέποντας πριν απ' όλα το μέλλον» 42
VI. Παράδειγμα: «Το δεκαετές πρόγραμμα ανάπτυξης της ΔΕΗ» 43
VII. Παράδειγμα: «Πηγές αυτοχρηματοδότησης επενδύσεων και συνολικών αναγκών σε κεφάλαια περιόδου 1990-1995 στη ΔΕΗ» 44
VIII. Παράδειγμα: «Το νοητικό κεφάλαιο των επιχειρήσεων» 44
IX. Παράδειγμα: «Το επιχειρησιακό πρόγραμμα της φαρμακευτικής εταιρείας
Farmacon» 46
Χ. Παράδειγμα: «Ο κύκλος ζωής των προϊόντων» 46
XI. Παράδειγμα: «Για μια εθνική στρατηγική» 47
XII. Παράδειγμα: «Ο ΟΤΕ το 2000» 48

3. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΑ
Ι. Εισαγωγή 51
II. Η στρατηγική διοίκηση ως τεχνική 54
Δυναμική μορφή 54
Τεχνική αρτιότητα 55
Οργανωτική συνοχή και διάρθρωση 56
Ιδεολογική υπεροχή και γνώση 58
III. Η στρατηγική διοίκηση ως αντίληψη 59
Η ιστορική της πορεία 59
Η παγκόσμια προέκταση 61

4. Η ΣΥΛΛΟΓΗ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ -Η ΓΝΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Ι. Εισαγωγή 63
ΙΙ. Τα στοιχεία και τα δεδομένα με τη στενή έννοια και σημασία τους 63
III. Τα στοιχεία και τα δεδομένα με την ευρεία έννοια και σημασία τους 65
IV. Η γνώση της πραγματικότητας, η αποτύπωση της και η ίδια η πραγματικότητα 66
V. Τα συστήματα πληροφοριών και η οργάνωση τους 67
VI. Το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον με στοιχεία και δεδομένα που αφορούν μια επιχείρηση, μια αλλαγή ή κατάσταση 68

5. ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ
Ι. Εισαγωγή 72
II. Ταξινόμηση των σημαντικότερων παραγόντων ή μεταβλητών 73
Οικονομία 73
Κυβέρνηση και κράτος 73
Κοινωνία 73
Τεχνολογία 74
Άλλοι παράγοντες 74
III. Ανάλυση του γενικού περιβάλλοντος 75
IV. Το γενικό περιβάλλον μεταβάλλεται διαρκώς 75
V. Το κοινωνικό κεφάλαιο: Η κρυμμένη δύναμη των επιχειρήσεων 77

6. Ο ΚΛΑΔΟΣ ΚΑΙ ΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Ι. Εισαγωγή 79
II. Η σημασία των κλάδων της οικονομίας 79
III. Ο βαθμός συγκέντρωσης 89
IV. Ο κύκλος ζωής του κλάδου 89
V. Το περιβάλλον του κλάδου, οι πελάτες, οι προμηθευτές, οι ανταγωνιστές και τα υποκατάστατα προϊόντα 92
VI. Η ένταση του ανταγωνισμού 94
Ανταγωνιστικές επιχειρήσεις στον κλάδο 94
Κίνδυνος εισόδου νέων ανταγωνιστών στον κλάδο 94
Διαπραγματευτική δύναμη των αγοραστών 96
Διαπραγματευτική δύναμη των προμηθευτών 96
Υποκατάστατα προϊόντα και υπηρεσίες 96
Τα παίγνια «κερδίζω - κερδίζεις» («win - win») 97
VII. Η διεθνής δραστηριότητα των επιχειρήσεων και η διεθνής επιρροή στις αλλαγές 98
VIII. Ευκαιρίες και απειλές 100

7. ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ
Ι. Εισαγωγή 101
II. Η επιχείρηση, ο ανταγωνισμός, τα προϊόντα και η αγορά 102
Η συμπεριφορά των επιχειρήσεων 104
Ο ανταγωνισμός και οι ανταγωνιστές 105
Ο κύκλος ζωής τον προϊόντος 106
Ανάπτυξη των επιχειρήσεων στο πλαίσιο «αγορές - προϊόντα» 107
III. Το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της επιχείρησης 109
Ο πίνακας του μεριδίου αγοράς των προϊόντων
της επιχείρησης και τον ρυθμού ανάπτυξης της αγοράς 109
Χρηματοροές και πίνακας του μεριδίου αγοράς των προϊόντων της επιχείρησης και τον ρυθμού ανάπτυξης της αγοράς 111
Μετακίνηση προϊόντων στον πίνακα 112
IV. Οι οικονομίες μεγέθους και εμπειρίας 113
Ο κανόνας 0,6-0,8 113
Οι καμπύλες εμπειρίας 114
Η εταιρική μνήμη 115
V. Η ανάλυση των δυνάμεων και αδυναμιών, των ευκαιριών και απειλών (ΔΑΕΑ) της επιχείρησης 115
VI. Η διερεύνηση του μέλλοντος 120
Η μέθοδος των σεναρίων 122
Η μέθοδος των Δελφών 126
Το διάγραμμα «πρωτοπόροι - μετανάστες - άποικοι» 126
Η μέθοδος PIMS 128
Ο πίνακας του ρυθμού ανάπτυξης της αξίας και του ρυθμού ανάπτυξης των εσόδων της επιχείρησης 128
VII. Η μάθηση ως σημαντική επιχειρησιακή διάσταση 130

8. ΕΝΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Ι. Εισαγωγή 132
II. Η στρατηγική της επιχείρησης, η επιχειρησιακή στρατηγική και η λειτουργική στρατηγική 133
III. Διατύπωση, εφαρμογή και έλεγχος της στρατηγικής 133
IV. Οι επιδιώξεις της επιχείρησης 135
V. Ποιοι διαμορφώνουν τη στρατηγική της επιχείρησης 136
VI. Συγκεντρωτική και αποκεντρωμένη διαμόρφωση στρατηγικής 140
VII. Παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν τη διαμόρφωση στρατηγικής 142
VIII. Η σημασία των μετόχων και των κοινωνικών εταίρων της επιχείρησης 144
IX. Οι αντικειμενικοί στόχοι της επιχείρησης 145
Χ. Η αποστολή της επιχείρησης 145
Η εταιρική διακυβέρνηση 147
Η κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων 149

9. ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΟΥΝ
Ι. Εισαγωγή 150
II. Παράδειγμα: «Η κόντρα McNealy και Gates» 150
III. Παράδειγμα: «Τα λάθη των μεγάλων επιχειρήσεων» 151
IV. Παράδειγμα: «Η αγορά των φαρμακευτικών προϊόντων» 152
V. Παράδειγμα: «Η British Petroleum (BP)» 154
VI. Παράδειγμα: «Και η περίπτωση της ολλανδικής Equant;» 154
VII. Παράδειγμα: «Και η συζήτηση για το μέλλον;» 155
VIII. Παράδειγμα: «Η περίπτωση της General Electric» 156
IX. Παράδειγμα: «Η Ford το 2000» 156
Χ. Παράδειγμα: «Ο γιγαντισμός των επιχειρήσεων είναι δύναμη;» 158
XI. Παράδειγμα: «Η παγκόσμια εταιρεία (global company)» 158
XII. Παράδειγμα: «Το ναυπηγείο της Σύρου» 159
XIII. Παράδειγμα: «Οι σχολές σκέψεις και οι τεχνικές στο μάνατζμεντ» 159
XIV. Παράδειγμα: «Η υπόληψη (reputation) των επιχειρήσεων» 160
XV. Παράδειγμα: «Η αποδοτικότητα των ελληνικών τραπεζών» 161
XVI. Παράδειγμα: «"Brands" και "branding"» 161
XVII. Παράδειγμα: «Η παγκόσμια τρομοκρατία» 163

10. ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
Ι. Εισαγωγή 164
II. Σχεδιασμός, στρατηγική, στρατηγικός σχεδιασμός και στρατηγικός
προγραμματισμός 165
III. Το ευνοϊκό κλίμα για στρατηγικά προγράμματα 166
IV. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων 168
Ο κύκλος «είσοδος - έξοδος» («input - output») σε ένα σύστημα 168
Ο κύκλος «επίλυση προβλημάτων» και «λήψη αποφάσεων» 169
V. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων (Α') 173
Στρατηγική, οργανωτική δομή και αβεβαιότητα 173
VI. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων (Β') 174
Η διαδικασία του ελέγχου 175
VII. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων (Γ') 176
Η ανάλυση χάσματος (gap analysis) 177
Η αμείλικτη διάσταση του χρόνου 177
VIII. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων (Δ') 178
Βασικές στρατηγικές επιλογές ανταγωνισμού 180
Μην λησμονείτε τα ανταγωνιστικά παίγνια 180
IX. Η διαδικασία δημιουργίας στρατηγικών προγραμμάτων (Ε) 182
Το επιχειρησιακό σχέδιο 183
Χ. Η στρατηγική ως διαρκές ζητούμενο; 184
Η καλύτερη πρακτική δεν είναι η καλύτερη στρατηγική 185

11. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΩΣ ΜΙΑ ΣΥΝΕΧΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ -ΔΙΑΡΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ
Ι. Εισαγωγή 186
ΙΙ. Γιατί οι προσπάθειες μετασχηματισμού και αλλαγών αποτυγχάνουν 186
III. Προσαρμογή ή θάνατος - Αλλαγή ή εξαφάνιση 188
IV. Έλεγχος ποιότητας της στρατηγικής 189
Έλεγχος του συστήματος στρατηγικού προγραμματισμού 189
Το εγχειρίδιο του στρατηγικού προγραμματισμού 190
V. Η στρατηγική ως επανάσταση 190
VI. Στρατηγικός προγραμματισμός και υπηρεσίες διαδικτύου 191

12. ΟΙ ΣΧΟΛΕΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΕΣ
Ι. Εισαγωγή 195
Όχι συνταγές! 198
Μη γραμμικά δυναμικά συστήματα 199
II. Οι αιρετικές απόψεις 200
Τυπικός και άτυπος προγραμματισμός 201
Οι μελέτες πριν και μετά 201
III. Η ηγεσία των επιχειρήσεων 202
Επικοινωνείτε, επικοινωνείτε, επικοινωνείτε! 203

13. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ: ΠΟΛΥ ΠΕΡΑΝ ΤΗΣ ΠΟΛΥΠΛΟΚΟΤΗΤΑΣ
Ι. Εισαγωγή 204
II. Προγραμματισμός και αποτελέσματα 204
III. Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα 207
IV. Μια αίσθηση ρευστότητας και προσαρμοστικότητας 209

ΕΠΙΛΟΓΟΣ 211
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ 213
ΓΛΩΣΣΑΡΙΟ ΑΓΓΛΙΚΩΝ ΟΡΩΝ 219
ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ 223
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ 225

Το προϊόν προστέθηκε στο καλάθι σας

Περιεχόμενα καλαθιού

Δεν έχετε αρκετούς πόντους για να αγοράσετε αυτό το προϊόν!

Περιεχόμενα καλαθιού

Εmail Αlert

Εάν θέλετε να σας ενημερώσουμε όταν το βιβλίο γίνει διαθέσιμο ή όταν κάποιος συγγραφέας εκδόσει κάποιο νέο βιβλίο, συμπληρώστε το email σας και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.

Παρακαλώ ενημερώστε με,
με email όταν:

	ο συγγραφέας εκδώσει καινούριο βιβλίο

Για να χρησιμοποιήσετε αυτή την υπηρεσία, πρέπει να είστε εγγεγραμμένο μέλος. Για να κάνετε εγγραφή, πατήστε εδώ

Είδατε πρόσφατα

1	Η Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων & Αλλαγών (Δεμένο) - ΠΑΠΟΥΛΙΑΣ Δ.
€29,68 €26,71

Ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείοεκδόσεις βιβλίων

Αρχική > Οικονομία & Διοίκηση > Οργάνωση & Διοίκηση Επι/σεων > Η Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων & Αλλαγών (Δεμένο)

Η Στρατηγική Διοίκηση Επιχειρήσεων & Αλλαγών (Δεμένο)

Ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο
εκδόσεις βιβλίων