Stamoulis Publications Home Page

Ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο
εκδόσεις βιβλίων

Πατήστε εδώ για να μεταβείτε στην αρχική σελίδα των Εκδόσεων Σταμούλη Πατήστε εδώ για να εγγραφείτε στο e-shop και να κάνετε τις αγορές σας Είσοδος Πατήστε εδώ για να δείτε τη λίστα με τα προϊόντα που έχετε αποθηκεύσει Πατήστε εδώ για να τροποποιήσετε στοιχεία του λογαριασμού σας. Επικοινωνία
Αρχική Εγγραφή Είσοδος Λίστα Λογαριασμός Επικοινωνία
 
Αναζήτηση Σύνθετη Αναζήτηση
το καλάθι περιέχει
0 προϊόντα 		Πατήστε εδώ για να δείτε τα περιεχόμενα του καλαθιού και να ολοκληρώσετε την παραγγελία σας.
επιλογή γλώσσας Ελληνικά English
Εγγραφή στην ηλεκτρονική μας ενημέρωση
Κατηγορίες
 
eBooks
 
 
Οικονομία & Διοίκηση
 
 
Γεωτεχνικές Επιστήμες
 
 
Εφηβικά
 
 
Θεολογία
 
 
Παιδικά
 
 
Θετικές Επιστήμες
 
 
Περιβάλλον - Ενέργεια
 
 
Ιατρική
 
 
Πληροφορική - Τεχνολογία
 
 
Δίκαιο
 
 
Εκπαίδευση - Κατάρτιση
 
 
Κοινωνικές Επιστήμες
 
 
Λεξικά
 
 
Διάφορα
 
 
Ιστορία - Λαογραφία
 
 
Μαγειρική
 
 
Πολιτική
 
 
Λογοτεχνία
 
 
Ανθοδετική
 
 
Πανεπιστημιακά
 
Οι εκδόσεις μας
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RapidSSL
Google+

Αρχική > Οικονομία & Διοίκηση > Εργασιακές Σχέσεις > Εργασιακές Σχέσεις Β΄ Έκδοση
Εργασιακές Σχέσεις Β΄ Έκδοση

Εργασιακές Σχέσεις Β΄ Έκδοση

ΦΑΝΑΡΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
€25,36  €22,82 (-10,00%)
Πόντοι που κερδίζετε: 2
Χρονολογία έκδοσης: 07 2004
ISBN: 9603515108
Σχήμα: 17x24
Σελίδες: 384
Κατηγορία είδους: ΒΙΒΛΙΟ
Εκδότης: ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑΜΟΥΛΗ
Κωδικός βιβλίου: 1837
Εξώφυλλο: ΜΑΛΑΚΟ ΕΞΩΦΥΛΛΟ
Διαθεσιμότητα: ΕΞΑΝΤΛΗΜΕΝΟ
Περιγραφή
Ανάλυση των εργασιακών σχέσεων υπό το πρίσμα των επιδράσεων των επί μέρους στοιχείων της οργανωτικής διαρθρώσεως, όπως της εργασίας, του περιβάλλοντος, της τεχνολογίας και των συστημάτων οργανώσεως και διοικήσεως. Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στις εξελίξεις στον τομέα του αυτοματισμού και της τεχνολογίας της πληροφορικής και το πως οδηγούν στον αναπροσανατολισμό και την ριζική αναθεώρηση της φιλοσοφίας των εργασιακών σχέσεων. Εξετάζεται επίσης η άσκηση εποπτείας ως στοιχείο των εργασιακών σχέσεων, η λειτουργία των συνδικαλιστικών οργανώσεων κατά τις συλλογικές διαπραγματεύσεις, καθώς και η ασφάλιση των εργαζομένων.
 
Περιεχόμενα>>  
Πρόλογος Β' Έκδοσης 9

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ: Εργασιακές Σχέσεις - Έννοια και Περιεχόμενο
1. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 27
1. 2 Βασικές Έννοιες 27
1. 3 Εισαγωγή 28
1. 4 Η Νομική Έννοια των Εργασιακών Σχέσεων 29
1. 5 Εργασιακές Σχέσεις και Ανθρώπινες Σχέσεις 30
1. 5. 1 Γενικά 30
1. 5. 2 Διάκριση μεταξύ των εργασιακών και των ανθρωπίνων σχέσεων 30
1. 6 Εργασιακές Σχέσεις και Εργατικό Δίκαιο 33
1. 7 Εργασιακές Σχέσεις και Δημόσιες Σχέσεις 34
1. 8 Αντικείμενο των Εργασιακών Σχέσεων 35
1. 9 Παράγοντες που Επηρεάζουν τις Εργασιακές Σχέσεις 36
1. 10 Περίληψη 37
1. 11 Άσκηση 38

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ:
Εξέλιξη των Εργασιακών Σχέσεων στη Διαδρομή του Οικονομικού Βίου
2. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 39
2. 2 Βασικές Έννοιες 39
2. 3 Τα Πρώτα Στάδια Ανάπτυξης της Οργανωμένης Δράσης 40
2. 4 Η Γεωργική Επανάσταση 41
2. 5 Βασικές Αντιλήψεις Σχετικές με τις Εργασιακές Σχέσεις που Προκύπτουν
από Αρχαία Κείμενα 44
2. 5. 1 Αρχαία Ελλάδα 44
2. 5. 2 Μεσαιωνική περίοδος 45
2. 6 Νεότερες Εξελίξεις στον Τομέα των Εργασιακών Σχέσεων 47
2. 7 Εξελίξεις στις Λοιπές Ευρωπαϊκές Χώρες 49
2. 8 Ο Συνδικαλισμός Σήμερα 49
2. 9 Προδιαγραφόμενες Προοπτικές στον Τομέα των Εργασιακών Σχέσεων 50
2. 10 Άσκηση 51

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ:
Ανάπτυξη της Επιστημονικής Σκέψης στο Θέμα των Εργασιακών Σχέσεων
3. 1 Αντικειμενικός Σκοπός του Μαθήματος 53
3. 2 Εισαγωγή 53
3. 3 Οι Πρώτες Ιδέες περί των Εργασιακών Σχέσεων 54
3. 4 Επιστημονική Θεμελίωση των Εργασιακών Σχέσεων (F. Taylor) 55
3. 5 Σύστημα Ford 57
3. 6 Λοιποί Μελετητές της Εργασίας 57
3. 7 Στροφή προς τον Ανθρώπινο Παράγοντα 58
3. 8 Εξελίξεις μετά το Β' Παγκόσμιο Πόλεμο 59
3. 9 Νεότερες Θεωρητικές Αντιλήψεις 60
3. 10 Άσκηση 61

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΕΤΑΡΤΟ: Η Εργασία και ο Κοινωνικός της Ρόλος
4. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 63
4. 2 Βασικές Έννοιες 63
4. 3 Το Άτομο και η Εργασία 64
4. 4 Ο Κοινωνικός Χαρακτήρας της Εργασίας 65
4. 5 Το Άτομο και η Ικανοποίηση του από την Εργασία 67
4. 6 Το Πρόβλημα της Ανίας 68
4. 6. 1 Ειδικότερα αίτια της ανίας 69
4. 6. 2 Η τεχνολογία της μαζικής παραγωγής 70
4. 7 Μέτρα Αντιμετώπισης της Ανίας 73
4. 8 Κοινωνιολογικές Απόψεις στο Πρόβλημα της Ανίας 74
4. 9 Σύγχρονες Απόψεις στο Θέμα της Αντιμετώπισης της Ανίας 75
4. 9. 1 Διεύρυνση της εργασίας (Job Enlargement) 76
4. 9. 2 Εναλλαγή του προσωπικού στην εργασία (Job Rotation).... 77
4. 9. 3 Εμπλουτισμός της εργασίας (Job Enrichment) 78
4. 9. 4 Κάθετη ενίσχυση της εργασίας (Vertical Loading) 78
4. 10 Περίληψη 80
4. 11 Άσκηση 81

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΕΜΠΤΟ:
Νέα Οικονομία και Απασχόληση στο Πλαίσιο των Σύγχρονων Τεχνολογικών και Οικονομικών Εξελίξεων
5. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 83
5. 2 Βασικές Έννοιες 83
5. 3 Εισαγωγή 84
5. 4 Χαρακτηριστικά των Νέων Εξελίξεων 85
5. 5 Τεχνολογικές Εξελίξεις και Σύγχρονη Επιχειρηματική Δράση 86
5. 6 Τεχνολογικές Εξελίξεις και Νέα Οικονομία 88
5. 6. 1 Διαφορές μεταξύ παλαιάς και νέας οικονομίας 89
5. 6. 2 Οιτέσσερεις πυλώνες της νέας οικονομίας 92
5. 7 Ο Ρόλος της Δημόσιας Διοίκησης στα Πλαίσια της Νέας Οικονομίας 92
5. 8 Νέα Οικονομία και Εκπαίδευση 94
5. 9 Εκπαίδευση και Βιομηχανία σε Σχέση με τις Προκλήσεις της Νέας Οικονομίας 94
5. 10 Περίληψη 96
5. 11 Άσκηση 97

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΚΤΟ: Παγκοσμιοποίηση και Αγορά Εργασίας
6. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 99
6. 2 Βασικές Έννοιες 99
6. 3 Η Παγκοσμιοποίηση ως Σύγχρονο Οικονομικό και Κοινωνικό Φαινόμενο 100
6. 4 Παγκοσμιοποίηση και Αγορά Εργασίας 101
6. 5 Η Απασχόληση στον Ευρωπαϊκό Χώρο 102
6. 6 Οι Πυλώνες της Ευρωπαϊκής Πολιτικής για την Απασχόληση 104
6. 6. 1 Βελτίωση της απασχολησιμότητας των εργαζομένων 105
6. 6. 2 Ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας 106
6. 6. 3 Προώθηση της προσαρμοστικότητας των επιχειρήσεων και των
εργαζομένων στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. 107
6. 6. 4 Παροχή ίσων ευκαιριών απασχόλησης μεταξύ ανδρών και γυναικών 108
6. 7 Μεταβολές στη Φύση και τη Μορφή της Αγοράς Εργασίας στα Πλαίσια
της Νέας Οικονομίας 108
6. 8 Περίληψη 109
6. 9 Άσκηση 110

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΒΔΟΜΟ:
Οι Εργαζόμενοι μέσα στο Αυτοματοποιημένο Εργασιακό Περιβάλλον
7. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 113
7. 2 Βασικές Έννοιες 113
7. 3 Εισαγωγή 114
7. 4 Τομείς Εργασιακών Σχέσεων που Επηρεάζονται από τις Τεχνολογικές
και Οικονομικές Εξελίξεις 115
7. 4. 1 Οι γνώσεις και δεξιότητες των εργαζομένων 116
7. 4. 2 Οι όροι απασχόλησης στο νέο εργασιακό περιβάλλον 116
7. 4. 3 Το πλαίσιο και οι συνθήκες εργασίας 117
7. 5 Συνέπειες των Τεχνολογικών και Οικονομικών Εξελίξεων 119
7. 6 Αυτοματισμός και Τεχνολογία των Δικτύων 119
7. 7 Η Τεχνολογία των Δικτύων και οι Επιδράσεις τους 121
7. 7. 1 Χρησιμότητα των δικτύων 123
7. 8 Ανθρώπινα Προβλήματα που Προκύπτουν από την Εισαγωγή του
Αυτοματισμού και των Δικτύων στο Χώρο των Επιχειρήσεων 124
7. 9 Ψυχολογικά Προβλήματα στο Αυτοματοποιημένο Περιβάλλον 126
7. 10 O Αυτοματισμός και το Έργο των Διευθυντικών Στελεχών 127
7. 11 Αυτοματισμός και Ανεργία 128
7. 12 Αξιολόγηση των Αποτελεσμάτων του Αυτοματισμού 129
7. 13 Περίληψη 131
7. 14 Άσκηση 132

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΟΓΔΟΟ:
Η Οργανωμένη Δράση ως Παράγων Διαμόρφωσης των Εργασιακών Σχέσεων
8. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 133
8. 2 Βασικές Έννοιες 133
8. 3 Εισαγωγή 134
8. 4 Ο Οργανισμός ως Φορέας της Οργανωμένης Δράσης 135
8. 5 Τυπική και Άτυπη Οργάνωση 137
8. 5. 1 Η τυπική οργάνωση 137
8. 5. 2 Χαρακτηριστικά της τυπικής οργανώσεως 138
8. 5. 3 Διακρίσεις της τυπικής οργανώσεως (Γραμμική και Επιτελική - Line and Staff) 139
8. 5. 4 Οργανογράμματα 139
8. 5. 5 Σχέδιο οργανώσεως 141
8. 6 Γραφειοκρατία ως Στοιχείο της Τυπικής Οργανώσεως 142
8. 7 Άτυπη Οργάνωση ως Αποτέλεσμα των Άτυπων Σχέσεων 144
8. 7. 1 Παράγοντες ανάπτυξης της άτυπης οργάνωσης 144
8. 7. 2 Διαφορές μεταξύ της τυπικής και άτυπης οργάνωσης 145
8. 7. 3 Βασικές λειτουργίες της άτυπης οργάνωσης 147
8. 7. 4 Προβλήματα που δημιουργούνται από την ύπαρξη της άτυπης οργάνωσης 148
8. 7. 5 Ρόλος των προϊσταμένων έναντι της άτυπης οργάνωσης 152
8. 8 Συμπέρασμα 154
8. 9 Περίληψη 154
8. 10 Άσκηση 155

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΑΤΟ:
Το Άτομο και ο Ρόλος του Μέσα
στο Οργανωμένο Εργασιακό Περιβάλλον
9. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 157
9. 2 Βασικές Έννοιες 157
9. 3 Ο Οργανισμός και το Άτομο 158
9. 4 Η Τεχνολογία και ο Άνθρωπος στα Πλαίσια του Οργανισμού 159
9. 5 Το Σύστημα Άνθρωπος-Μηχανή 160
9. 5. 1 Θεωρητική ανάλυση της κατανομής των έργων στο σύστημα
άνθρωπος-μηχανή 160
9. 5. 2 Ο άνθρωπος στο σύστημα άνθρωπος-μηχανή 161
9. 5. 3 Γενική μορφή λειτουργίας του συστήματος άνθρωπος-μηχανή 161
9. 6 Το Άτομο στην Ιεραρχική Δομή των Οργανισμών 163
9. 7 Σχέσεις Ατόμων και Οργανισμών 164
9. 7. 1 Γενικά 164
9. 7. 2 Θεωρητικές απόψεις στο πρόβλημα των σχέσεων ατόμων και οργανισμών 165
9. 7. 3 Προσαρμογή του ατόμου στις απαιτήσεις του οργανισμού 167
9. 7. 4 Η πειθαρχία ως μέσον προσαρμογής 169
9. 7. 5 Πειθαρχική δίωξη - επιβολή ποινών 170
9. 8 Πειθαρχία και ο Ρόλος της στη Λειτουργία των Οργανισμών 170
9. 8. 1 Αυτοπεριορισμός και αυτοέλεγχος 171
9. 9 Παράγοντες που Προάγουν τη Θετική Πειθαρχία 172
9. 10 Διαβαθμίσεις της Πειθαρχίας 173
9. 11 Πρακτικές Εφαρμογές της Πειθαρχικής Διαδικασίας (Πειθαρχική Δίωξη) 173
9. 12 Διαβάθμιση των Ποινών 174
9. 12. 1 Προφορική παρατήρηση 177
9. 12. 2 Αργία 178
9. 12. 3 Υποβιβασμός 178
9. 12. 4 Απόλυση 179
9. 13 Προϋποθέσεις Επιβολής των Ποινών 179
9. 14 Εφαρμογή των Αρχών της Ομοιομορφίας και της Ελαστικότητας
στην Πειθαρχική Διαδικασία 179
9. 15 Οι Άγραφοι Κανόνες Συμπεριφοράς στο Πλαίσιο των Διαπροσωπικών
Σχέσεων 180
9. 16 Μέθοδοι Εφαρμογής των Κανόνων της Επιχειρήσεως 181
9. 17 Συμμετοχή των Εργαζομένων στη Διοίκηση των Οργανισμών 181
9. 18 Περίληψη 183
9. 19 Άσκηση 184

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ:
Το Περιβάλλον της Εργασίας και οι Επιδράσεις του στις Εργασιακές Σχέσεις
10. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 185
10. 2 Βασικές Έννοιες 185
10. 3 Εισαγωγή 186
10. 4 Το Φυσικό Περιβάλλον και οι Επιπτώσεις του στο Άτομο 187
10. 4. 1 Φωτισμός 188
10. 4. 2 Ο θόρυβος 190
10. 4. 2. 1 Ψυχολογικές επιπτώσεις του θορύβου 191
10. 4. 2. 2 Ο απρόβλεπτος θόρυβος και οι επιδράσεις του 192
10. 4. 2. 3 Συστήματα περιορισμού του θορύβου 193
10. 4. 3 Θερμοκρασία, υγρασία και εξαερισμός στο εργασιακό περιβάλλον 194
10. 4. 4 Εξαερισμός 195
10. 4. 5 Τα χρώματα 196
10. 4. 5. 1 Γενικά περί των χρωμάτων 196
10. 4. 5. 2 Ψυχολογικές επιδράσεις των χρωμάτων 196
10. 4. 5. 3 Θεμελιώδεις διακρίσεις των χρωμάτων 197
10. 4. 5. 4 Ιδιότητες και επιδράσεις των χρωμάτων 198
10. 4. 5. 5 Σημασία των χρωμάτων 199
10. 4. 5. 6 Επιλογή των χρωμάτων 200
10. 4. 6 Η μουσική 200
10. 4. 6. 1 Προβλήματα που προκύπτουν από την εισαγωγή μουσικής στο χώρο
της εργασίας 201
10. 5 Το Ανθρώπινο Περιβάλλον 202
10. 6 Περίληψη 203
10. 7 Άσκηση 204

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΕΝΔΕΚΑΤΟ: Οργανωτική Ανάπτυξη των Επιχειρήσεων (Επιδράσεις της στις Εργασιακές Σχέσεις)
11. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 205
11. 2 Βασικές Έννοιες 205
11. 3 Οι Τρεις Κύριες Λειτουργίες των Επιχειρήσεων 206
11. 4 Ανάλυση των Βασικών Λειτουργιών της Επιχείρησης 206
11. 4. 1 Τεχνική λειτουργία (δημιουργία κάποιας χρησιμότητας).. 206
11. 4. 2 Εμπορική λειτουργία (δημιουργία προϋποθέσεων διανομής) 207
11. 4. 3 Οικονομική λειτουργία (χρηματοδότηση) 207
11. 4. 4 Συμπέρασμα 207
11. 5 Επιτελικές Λειτουργίες 208
11. 6 Ανάπτυξη της Γραμμικής Οργανώσεως 209
11. 7 Καταμερισμός και Ομαδοποίηση της Εργασίας στα Πλαίσια της
Οργανωτικής Διαρθρώσεως 213
11. 7. 1 Κριτήρια καταμερισμού των έργων 214
11. 8 Εφαρμογές της Γραμμικής Οργανώσεως (Πλεονεκτήματα-Μειονεκτήματα) 216
11. 9 Ανάπτυξη της Επιτελικής Οργανώσεως 217
11. 10 Συνέπειες της Οργανωτικής Ανάπτυξης των Επιχειρήσεων 219
11. 11 Κανόνες Ανάπτυξης και Λειτουργίας της Τυπικής Οργανώσεως 219
11. 12 Επιδράσεις της Οργανωτικής Ανάπτυξης των Επιχειρήσεων στις
Εργασιακές Σχέσεις 220
11. 13 Περίληψη 221
11. 14 Άσκηση 222

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΩΔΕΚΑΤΟ: Οργανωτικά Συστήματα στα Πλαίσια Λειτουργίας
των Σύγχρονων Οργανισμών (Αποκέντρωση και Εξουσιοδότηση)
12. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 223
12. 2 Βασικές Έννοιες 223
12. 3 Εισαγωγή 224
12. 4 Συγκεντρωτικό και Αποκεντρωτικό σύστημα (έννοια και περιεχόμενο) 224
12. 4. 1 Σχέση μεταξύ συγκεντρώσεως και αποκεντρώσεως 228
12. 4. 2 Διακρίσεις της αποκεντρώσεως 228
12. 4. 2. 1 Αποκέντρωση και αποσυγκέντρωση (decentralisation and deconsentration) 229
12. 4. 2. 2 Χωρική και λειτουργική αποκέντρωση 229
12. 4. 2. 3 Εξουσιοδότηση και αποκέντρωση 230
12. 4. 2. 4 Ψευδοαποκέντρωση 230
12. 4. 3 Έκταση της αποκεντρώσεως 231
12. 4. 4 Επιπτώσεις της αποκεντρώσεως στα άτομα 234
12. 4. 5 Όρια και περιορισμός εφαρμογής της συγκεντρώσεως και της
αποκεντρώσεως 235
12. 4. 6 Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα του συγκεντρωτικού και
αποκεντρωτικού συστήματος 237
12. 4. 6. 1 Πλεονεκτήματα του συγκεντρωτικού συστήματος 237
12. 4. 6. 2 Πλεονεκτήματα του αποκεντρωτικού συστήματος 238
12. 4. 7 Προϋποθέσεις εφαρμογής της αποκεντρώσεως 238
12. 4. 8 Τμηματοποίηση (departmentation), ως προϋπόθεση εφαρμογής
της αποκεντρώσεως 239
12. 4. 8. 1 Κριτήρια εφαρμογής της τμηματοποίησης 239
12. 5 Εξουσιοδότηση (Delegation of Authoring)
12. 5. 1 Έννοια και Περιεχόμενο 241
12. 5. 2 Επιδράσεις της εξουσιοδότησης 242
12. 5. 3 Συμβολή της εξουσιοδότησης στην ανάπτυξη του οργανισμού 243
12. 5. 4 Αξιοποίηση προσόντων και ικανοτήτων 243
12. 5. 5 Απαλλαγή της Διοίκησης από λεπτομερειακές απασχολήσεις 244
12. 5. 6 Διαδικασία εφαρμογής της εξουσιοδότησης 245
12. 5. 6. 1 ΒΗΜΑ 1: Ανάθεση υπευθυνοτήτων 246
12. 5. 6. 2 ΒΗΜΑ 2: Μεταβίβαση εξουσίας 248
12. 5. 6. 3 ΒΗΜΑ 3: Δημιουργία συστημάτων αναφοράς.... 249
12. 5. 7 Τι δεν είναι εξουσιοδότηση 250
12. 5. 7. 1 Αόριστη και ασαφής ανάθεση έργων 251
12. 5. 7. 2 Παραίτηση από άσκηση εξουσίας 251
12. 5. 7. 3 Μη άσκηση ελέγχου 252
12. 5. 7. 4 Αποφυγή λήψεως αποφάσεων 253
12. 5. 8 Γιατί οι προϊστάμενοι αρνούνται την εξουσιοδότηση 253
12. 5. 9 Γιατί οι υφιστάμενοι αποφεύγουν την αποδοχή της εξουσιοδότησης 255
12. 5. 10 Βασικές προϋποθέσεις για την ανάπτυξη της εξουσιοδότησης 256
12. 6 Περίληψη 257
12. 7 Άσκηση 258

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΤΡΙΤΟ:
Δυναμική της Οργανώσεως
(Επιδράσεις των Οργανωτικών Αλλαγών στις Εργασιακές Σχέσεις)
13. 1 Αντικειμενικός Σκοπός του Μαθήματος 259
13. 2 Βασικές Έννοιες 259
13. 3 Η Δυναμική Μορφή των Οργανισμών 260
13. 4 Ο Χαρακτήρας και η Εξέλιξη της Τυπικής Οργανώσεως 261
13. 5 Ειδικότεροι Παράγοντες που Συντελούν στην Εισαγωγή
των Οργανωτικών Αλλαγών 262
13. 5. 1 Η μεταβολή της αποστολής και του ρόλου των μονάδων του οργανισμού 263
13. 5. 2 Οι διακυμάνσεις της ζητήσεως των προϊόντων ή των υπηρεσιών 264
13. 5. 3 Ο αναχρονιστικός χαρακτήρας ορισμένων λειτουργιών 264
13. 5. 4 Οι τεχνολογικές εξελίξεις 265
13. 5. 5 Η μίμηση 266
13. 5. 6 Ο ανθρώπινος παράγων 266
13. 5. 7 Οι ρυθμοί ανάπτυξης της επιχειρήσεως 267
13. 5. 8 Ανάπτυξη των αγορών και η ποικιλία των προϊόντων 267
13. 5. 9 Ανάπτυξη των διεθνών αγορών 268
13. 5. 10 Τα ειδικά χαρακτηριστικά της παραγωγής 268
13. 6 Φορείς των Οργανωτικών Αλλαγών 269
13. 7 Μέσα Έκφρασης των Οργανωτικών Αλλαγών 269
13. 8 Μέθοδοι και Χρόνος Πραγματοποίησης των Αλλαγών (timing).... 270
13. 9 Παράγοντες Προσδιορισμού του Χρόνου των Αλλαγών 271
13. 10 Περίληψη 271

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΤΕΤΑΡΤΟ:
Χειρισμός του Ανθρώπινου Παράγοντα
στο Πλαίσιο των Οργανισμών
14. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 273
14. 2 Βασικές Έννοιες 273
14. 3 Εισαγωγή 274
14. 4 Οι Εργαζόμενοι και οι Σχέσεις στα Πλαίσια των Οργανισμών 275
14. 5 Τοποθέτηση του Προσωπικού 276
14. 6 Προσαρμογή του Νεοπροσληφθέντος Προσωπικού 277
14. 7 Απασχόληση του Προσωπικού 277
14. 8 Σύμβαση Εργασίας 278
14. 8. 1 Διάκριση των συμβάσεων εργασίας 279
14. 8. 1. 1 Σύμβαση έργου 280
14. 8. 1. 2 Σύμβαση παροχής ανεξάρτητων υπηρεσιών 280
14. 8. 1. 3 Συμβάσεις ορισμένου και αορίστου χρόνου 281
14. 8. 2 Ανανέωση συμβάσεων 282
14. 9 Όροι Απασχόλησης 283
14. 10 Οι Αμοιβές των Εργαζομένων 283
14. 11 Ανάλυση της Εργασίας ως Προϋπόθεση Καθορισμού των Αμοιβών
του Προσωπικού 284
14. 12 Συστήματα Αμοιβής της Εργασίας 285
14. 13 Επίσχεση Εργασίας 287
14. 14 Συμμετοχή στα Κέρδη 288
14. 15 Προβλήματα του Συστήματος Συμμετοχής στα Κέρδη 289
14. 16 Συστήματα Ενίσχυσης του Ηθικού των Εργαζομένων 289
14. 17 Ο Ανθρώπινος Παράγων στην Αναδυόμενη Οικονομία της Γνώσης 290
14. 17. 1 Γενικά . 290
14. 17. 2 Το διανοητικό κεφάλαιο 291
14. 18 Εκπαίδευση και Επαγγελματική Κατάρτιση του Προσωπικού 293
14. 18. 1 Πρακτική της εφαρμογής των προγραμμάτων κατάρτισης, εν τη ενασκήσει
του έργου (On the Job Training) 294
14. 18. 2 Εκπαίδευση ενηλίκων (δια βίου εκπαίδευση) 295
14. 19 Μεταθέσεις και Προαγωγές (αλλαγές καθηκόντων του προσωπικού) 296
14. 20 Περίληψη 298

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΠΕΜΠΤΟ: Η Άσκηση Εποπτείας ως Στοιχείο των Εργασιακών Σχέσεων
15. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 299
15. 2 Βασικές Έννοιες 299
15. 3 Έννοια και Περιεχόμενο της Εποπτείας 300
15. 4 Πρόσωπα που Ασκούν την Εποπτεία 302
15. 4. 1 Η ηγετική ομάδα ή ομάδα διοικήσεως (management group) 302
15. 4. 2 Ο επόπτης πρώτης γραμμής 303
15. 4. 2. 1 Οι πέντε πλευρές του ρόλου του επόπτη πρώτης γραμμής 305
15. 4. 2. 2 Η συνθετική μορφή της αποστολής του επόπτη πρώτης γραμμής 307
15. 5 Τομείς Άσκησης της Εποπτείας 307
15. 6 Ταξινόμηση της Εποπτικής Δραστηριότητας 308
15. 6. 1 Εποπτεία επί της εργασίας 308
15. 6. 2 Εποπτεία επί των ανθρώπων 310
15. 6. 3 Λοιπές ταξινομήσεις της εποπτικής δραστηριότητας 310
15. 7 Τεχνική της Εποπτείας 311
15. 7. 1 Προϋποθέσεις άσκησης αποτελεσματικής εποπτείας 312
15. 7. 1. 1 Ανάλυση των αποδόσεων 313
15. 7. 1. 2 Διαδικασία ανάλυσης των αποδόσεων 313
15. 7. 1. 3 Επίτευξη αμοιβαίας συμφωνίας 316
15. 7. 1. 4 Πλαίσιο της συμφωνίας 317
15. 7. 1. 5 Συμπέρασμα 319
15. 8 Κατευθυντήριες Αρχές για την Ανάπτυξη Αποτελεσματικού
Συστήματος Εποπτείας 320
15. 8. 1 Περιγραφή αναμενόμενων αποτελεσμάτων 320
15. 8. 2 Παροχή δυνατότητας στον υφιστάμενο για ανάπτυξη πρωτοβουλιών
και ανάληψη ευθυνών 321
15. 8. 3 Ενημέρωση του υφισταμένου για το βαθμό απόδοσης του 321
15. 8. 4 Ενίσχυση και υποστήριξη του υφισταμένου για την αποτελεσματική άσκηση
των καθηκόντων του 322
15. 8. 5 Καθορισμός των αμοιβών με βάση τα επιτευχθέντα αποτελέσματα 322
15. 9 Συνέντευξη Εποπτείας (Ανάλυση των Αποδόσεων) 323
15. 9. 1 Διεξαγωγή της Συνέντευξης Εποπτείας 323
15. 10 Ο Ρόλος του Προϊσταμένου στην Ανάπτυξη Αποτελεσματικού
Συστήματος Εποπτείας 324
15. 11 Αξιολόγηση των Αποδόσεων - Εφαρμογή της Μεθόδου της
Αποτελεσματικής Διοικήσεως 325
15. 11. 1 Λόγοι που συνηγορούν υπέρ της αξιολόγησης των αποδόσεων 325
15. 11. 2 Αντικείμενο της αξιολόγησης των αποδόσεων 327
15. 11. 3 Διαδικασία της αξιολόγησης των αποδόσεων 327
15. 11. 4 Συμμετοχικό σύστημα καθορισμού των αντικειμενικών σκοπών και
αξιολόγησης των αποδόσεων 329
15. 11. 5 Αναθεώρηση των αποδόσεων 329
15. 12 Προσόντα του Καλού Επόπτη 331
15. 13 Βασικοί Κανόνες Λειτουργίας ενός Καλού Επόπτη 331
15. 14 Περίληψη 331
15. 15 Άσκηση 332

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΕΚΤΟ : Συνδικαλιστικές Οργανώσεις
16. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 333
16. 2 Βασικές Έννοιες 333
16. 3 Εξαρτήσεις του Ατόμου από τον Οργανισμό 334
16. 4 Ο Ρόλος των Εργατικών Ενώσεων 335
16. 5 Παράγοντες που Επηρεάζουν το Ρόλο των Εργατικών Ενώσεων 336
16. 5. 1 Οι προσδοκίες των εργαζομένων 336
16. 5. 2 Η φιλοσοφία και οι στόχοι των εργατικών ενώσεων 337
16. 5. 2. 1 Η θέση των εργατικών ενώσεων στο θέμα των αποδοχών 338
16. 5. 2. 2 Ο πολιτικός χαρακτήρας των εργατικών ενώσεων 339
16. 6 Σύσταση και Λειτουργία των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 340
16. 7 Διακρίσεις των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 341
16. 8 Σύσταση Σωματείων και Ενώσεων Προσώπων 341
16. 9 Δευτεροβάθμιες και Τριτοβάθμιες Οργανώσεις 342
16. 10 Καταχώριση των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 342
16. 11 Σκοποί των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 342
16. 12 Πόροι των Συνδικαλιοτικών Οργανώσεων 343
16. 13 Μέλη των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 343
16. 14 Όργανα Διοικήσεως των Πρωτοβαθμίων Συνδικαλιστικών Οργανώσεων 344
16. 15 Δραστηριότητα των Συνδικαλιστικών Οργανώσεων-Απεργία 345
16. 16 Η Απεργία ως Διεκδικητικό Μέσον 346
16. 16. 1 Ειδικότερες διακρίσεις της απεργίας 347
16. 16. 1. 1 Λευκή απεργία 347
16. 16. 1. 2 Πολιτική απεργία 347
16. 16. 2 Προστασία του δικαιώματος της απεργίας 347
16. 17 Περίληψη 348

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΕΒΔΟΜΟ: Συλλογικές Διαπραγματεύσεις - Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας
17. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 349
17. 2 Βασικές Έννοιες 349
17. 3 Έννοια και Περιεχόμενο των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων.... 350
17. 4 Φιλοσοφία των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων 350
17. 5 Διαπραγματευτική Τακτική των Ενώσεων 351
17. 5. 1 Αναγνώριση των εργατικών ενώσεων 352
17. 5. 2 Διαπραγματευτικές μονάδες 352
17. 6 Βασικά Στάδια της Διαπραγμάτευσης 353
17. 7 Διαδικασία των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων Σύμφωνα
με την Κείμενη Νομοθεσία 354
17. 8 Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας (ΣΣΕ). Είδη και Έκταση
Εφαρμογής τους 355
17. 8. 1 Διάκριση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας 356
17. 8. 2 Περιεχόμενο των συλλογικών συμβάσεων εργασίας 357
17. 8. 3 Δικαίωμα υπογραφής των ΣΣΕ 358
17. 8. 4 Ισχύς των συλλογικών συμβάσεως εργασίας 359
17. 8. 5 Επέκταση των ΣΣΕ - Προσχώρηση 359
17. 9 Μεσολάβηση-Διαιτησία 359
17. 10 Περίληψη 361

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΚΑΤΟ ΟΓΔΟΟ: Ασφάλιση Εργαζομένων
18. 1 Αντικειμενικοί Σκοποί του Μαθήματος 363
18. 2 Βασικές Έννοιες 363
18. 3 Εισαγωγή 364
18. 4 Έννοια και Περιεχόμενο της Ασφάλειας και της Ασφάλισης 364
18. 5 Η Ασφάλεια και το Ειδικότερο Περιεχόμενο της 365
18. 6 Η Ασφάλεια στο Χώρο της Εργασίας 365
18. 7 Πηγές Ατυχημάτων στους Χώρους Εργασίας 366
18. 8 Κόστος των Ατυχημάτων 367
18. 9 Προγράμματα Πρόληψης των Ατυχημάτων 368
18. 10 Η Ασφάλιση 369
18. 10. 1 Έννοια και Περιεχόμενο 369
18. 11 Οργανισμοί Κοινωνικής Ασφαλίσεως 370
18. 12 Ασφαλιστικά Προγράμματα 371
18. 13 Προγράμματα που Προσφέρονται Αυτοδυνάμως από Μεγάλους
Επιχειρηματικούς Οργανισμούς 372
18. 14 Περίληψη 372
18. 15 Άσκηση 373

Βιβλιογραφία 375
Το προϊόν προστέθηκε στο καλάθι σας
 Περιεχόμενα καλαθιού
Δεν έχετε αρκετούς πόντους για να αγοράσετε αυτό το προϊόν!
 Περιεχόμενα καλαθιού
Εmail Αlert
Εάν θέλετε να σας ενημερώσουμε όταν το βιβλίο γίνει διαθέσιμο ή όταν κάποιος συγγραφέας εκδόσει κάποιο νέο βιβλίο, συμπληρώστε το email σας και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.
Παρακαλώ ενημερώστε με,
με email όταν:
 
το βιβλίο γίνει διαθέσιμο
ο συγγραφέας εκδώσει καινούριο βιβλίο
   
Για να χρησιμοποιήσετε αυτή την υπηρεσία, πρέπει να είστε εγγεγραμμένο μέλος. Για να κάνετε εγγραφή, πατήστε εδώ
Είδατε πρόσφατα
1Εργασιακές Σχέσεις Β΄ Έκδοση - ΦΑΝΑΡΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
€25,36 €22,82
 
 
 
Copyright | Βοήθεια | Όροι χρήσης | Προστασία δεδομένων | Ασφάλεια συναλλαγών | Χάρτης ιστοχώρου | Σύνδεσμοι
Powered by eShopkey
^BACK TO TOP