Stamoulis Publications Home Page

Ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο
εκδόσεις βιβλίων


Πατήστε εδώ για να μεταβείτε στην αρχική σελίδα των Εκδόσεων Σταμούλη Πατήστε εδώ για να εγγραφείτε στο e-shop και να κάνετε τις αγορές σας Είσοδος Πατήστε εδώ για να δείτε τη λίστα με τα προϊόντα που έχετε αποθηκεύσει Πατήστε εδώ για να τροποποιήσετε στοιχεία του λογαριασμού σας. Επικοινωνία
Αρχική Εγγραφή Είσοδος Λίστα Λογαριασμός Επικοινωνία
Αναζήτηση Σύνθετη Αναζήτηση
το καλάθι περιέχει
0 προϊόντα
Πατήστε εδώ για να δείτε τα περιεχόμενα του καλαθιού και να ολοκληρώσετε την παραγγελία σας.
επιλογή γλώσσας Ελληνικά English
Εγγραφή στην ηλεκτρονική μας ενημέρωση
Κατηγορίες
 
eBooks
 
 
Οικονομία & Διοίκηση
 
 
Γεωτεχνικές Επιστήμες
 
 
Εφηβικά
 
 
Θεολογία
 
 
Παιδικά
 
 
Θετικές Επιστήμες
 
 
Περιβάλλον - Ενέργεια
 
 
Ιατρική
 
 
Πληροφορική - Τεχνολογία
 
 
Δίκαιο
 
 
Εκπαίδευση - Κατάρτιση
 
 
Κοινωνικές Επιστήμες
 
 
Λεξικά
 
 
Διάφορα
 
 
Ιστορία - Λαογραφία
 
 
Μαγειρική
 
 
Πολιτική
 
 
Λογοτεχνία
 
 
Ανθοδετική
 
 
Πανεπιστημιακά
 
Οι εκδόσεις μας
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RapidSSL
Google+

Αρχική Οικονομία & Διοίκηση Κοστολόγηση > Η Σύγχρονη Κοστολόγηση κατά Δραστηριότητα - Activity Based Costing (A.B.C.)


Η Σύγχρονη Κοστολόγηση κατά Δραστηριότητα - Activity Based Costing (A.B.C.)

Η Σύγχρονη Κοστολόγηση κατά Δραστηριότητα - Activity Based Costing (A.B.C.)

ΚΕΧΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
€48,69  €43,82 (-10,00%)
Πόντοι που κερδίζετε: 4
Χρονολογία έκδοσης: 08 2009
ISBN: 9789603517818
Σχήμα: 17x24
Σελίδες: 504
Κατηγορία είδους: ΒΙΒΛΙΟ
Εκδότης: ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΣΤΑΜΟΥΛΗ AE
Κωδικός βιβλίου: 2061
Εξώφυλλο: ΜΑΛΑΚΟ ΕΞΩΦΥΛΛΟ
Διαθεσιμότητα: ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ
Περιγραφή
Στο μοναδικό βιβλίο στην ελληνική γλώσσα με αποκλειστική παρουσίαση της Σύγχρονης Κοστολόγησης κατά Δραστηριότητα (Activity Based Costing) θα βρείτε εφαρμόσιμες λύσεις οι οποίες βοηθούν στην ακριβή μέτρηση του συνολικού κόστους κάθε δραστηριότητας/προϊόντος/πελάτη και στην ανάπτυξη διαδικασιών και τεχνικών μείωσής του. Το βιβλίο απευθύνεται σε οικονομολόγους, λογιστές, οικονομικούς διευθυντές, διευθυντές παραγωγής, logistics, marketing, πωλήσεων, σε στελέχη και συμβούλους επιχειρήσεων, ελεύθερους επαγγελματίες που ασχολούνται με την κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων και τιμολογιακή πολιτική.
 
Look inside - Αποσπάσματα του βιβλίου

Πατήστε την εικόνα για μεγέθυνση
  1/7
 
 
Περιεχόμενα>>  
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1
Η επιχείρηση στη σύγχρονη κοινωνία
1.1 Η γενική εικόνα 19
1.2 Η όψη μιας οικονομικής μονάδας 21
1.2.1 Στατικές οικονομικές μονάδες 21
1.2.2 Δυναμικές οικονομικές μονάδες 23
1.3 Περιεχόμενο των μεθόδων οργάνωσης 25
και διοίκησης 25

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2
Η εξέλιξη των συστημάτων κοστολόγησης μέχρι το A.B.C.
2.1 H διεθνής ιστορική ανασκόπηση 27
2.2 Η ιστορική ανασκόπηση στη χώρα μας 29
2.2.1 Στάδια τρόπου κατανομής των γενικών εξόδων 30
2.2.2 Χαρακτηριστικές επισημάνσεις 31
2.3 Η κοστολόγηση στη σύγχρονη εποχή 32
2.3.1 Γενικές αρχές 32
2.3.2 Τρόπος κατανομής των γενικών εξόδων 34
2.3.3 Κοστολόγηση με βάση τις δραστηριότητες 35

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3
Στοιχεία και βασικές αρχές λειτουργίας του A.B.C.
3.1 Εισαγωγή 37
3.2 Ορισμός του A.B.C. 39
3.3 Έννοια της δραστηριότητας (activity) 43
3.3.1 Κατηγορίες δραστηριοτήτων 44
3.3.2 Γενικά κριτήρια λειτουργίας μιας δραστηριότητας 45
3.3.3 Βασικό και κύριο κριτήριο επιλογής
μιας δραστηριότητας 45
3.3.4 Η έννοια της μακροδραστηριότητας (Macro-activity) 48
3.4 Βασικές έννοιες που χαρακτηρίζουν ένα σύστημα A.B.C. 50
3.4.1 Πόροι (Resources) 50
3.4.2 Φορέας κόστους (Cost object) 50
3.4.3 Κατανομείς πόρων (Resource drivers) 51
3.4.4 Κατανομείς δραστηριοτήτων (Resources activities) 51
3.4.5 Οδηγοί κόστους (Cost drivers) 52
3.4.6 Δείκτες (ή μετρητές) απόδοσης 52
3.4.7 Αλυσίδα προστιθέμενης αξίας (Value chain) 53
3.5 Συσχέτιση πόρων, δραστηριοτήτων, φορέων κόστους 53
3.6 Οδηγοί κόστους 55
3.7 Αριθμός απαιτούμενων δραστηριοτήτων και οδηγών κόστους 59
3.8 Η σταυροειδής δομή λειτουργίας του A.B.C. 61
3.9 Παραδειγματική εφαρμογή 64
3.10 Παράδειγμα 66

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4
A.B.C. και παραδοσιακά συστήματα κοστολόγησης
4.1 Εισαγωγή 71
4.2 Γενικά έξοδα 72
4.3 Κύριες διαφορές υπολογισμού του κόστους 74
4.4 Οι τομείς παραγωγής και διάθεσης των προϊόντων 75
4.4.1 Τομέας παραγωγής 75
4.4.2 Τομέας διοίκησης και διάθεσης 80
4.5 Αδυναμίες των κριτηρίων κατανομής των εξόδων
κατά τα παραδοσιακά συστήματα κοστολόγησης 83
4.6 Εφαρμογή υπολογισμού του κόστους παραγωγής 84

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5
Tρόπος ανάπτυξης του A.B.C.
5.1 Σχέση δραστηριοτήτων και προϊόντων 89
5.2 Μοντέλο ανάπτυξης συστήματος A.B.C. 90
5.3 Βάσεις κατανομής του κόστους 97
5.4 Παράδειγμα σταδίων ανάπτυξης του A.B.C. 103
5.5 Αναγκαιότητα συνεργασίας του ανθρώπινου δυναμικού 104
5.6 Άσκηση οδηγού σχεδίασης και απεικόνισης των στοιχείων 105

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6
Tαξινόμηση δραστηριοτήτων
6.1 Γενικά 137
6.2 Επίπεδα των δραστηριοτήτων παραγωγής 138
6.3 Επίπεδα των δραστηριοτήτων διάθεσης 145
6.3.1 Aνάλυση του κέρδους 145
6.3.2 Επίπεδα ανάπτυξης δραστηριοτήτων 146
6.4 A.B.C. και πελάτες 148
6.5 Δραστηριότητες και πόροι διάθεσης-marketing 153
6.6 Οδηγοί κατανομής του κόστους διάθεσης 155
6.7 A.B.C. και επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών 157
6.7.1 Γενικά 157
6.7.2 Τα στοιχεία του κόστους 158
6.7.3 Βασικοί κανόνες οργάνωσης 158
6.7.4 Βαθμός εφαρμογής του A.B.C. 163
6.8 Κύριες και υποστηρικτικές δραστηριότητες 164

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7
Μοντέλα Καταναλωτικών Πόρων
7.1 Κόστος εφοδιασμού και χρησιμοποίησης των πόρων 165
7.2 Βαθμός ζήτησης των πόρων 167
7.3 Σταθερό και μεταβλητό κόστος των πόρων 169
7.4 Παράδειγμα κόστους εφοδιασμού και χρησιμοποίησης 170
7.5 Αποτίμηση των αποθεμάτων 174

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8
Μοντελοποίηση και Προσομοίωση
8.1 Εισαγωγή 175
8.2 Μοντελοποίηση 176
8.3 Προσομοίωση 176
8.4 Τομείς και πεδία εφαρμογών της προσομοίωσης 180
8.5 Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της προσομοίωσης 185
8.6 Αποτελέσματα από εφαρμογές της προσομοίωσης 186

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9
Μεθοδολογία κοστολόγησης δραστηριοτήτων
(μέσω παραδείγματος)
9.1 Εισαγωγή 189
9.2 Σχεδιασμός της παραγωγής 190
9.3 Μέθοδοι κοστολόγησης 191
9.4 Επισημάνσεις 192
9.5 Μεθοδολογία 193
9.5.1 Λεπτομερής αξιολόγηση των δραστηριοτήτων 193
9.5.2 Ομαδοποίηση των δραστηριοτήτων 197
9.5.3 Χρόνος απασχόλησης των δραστηριοτήτων 197
9.6 Επαλήθευση της μεθοδολογίας 200
9.6.1 Επεξηγήσεις για τα στοιχεία του Πίνακα 9.2 203
9.6.2 Συμπεράσματα και ερμηνείες 204
9.6.3 Ανάλυση κόστους και συμπεράσματα 205

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10
Εφαρμογές-Ασκήσεις κοστολόγησης
10.1 Κοστολόγηση βιομηχανικών προϊόντων (1η εφαρμογή) 211
10.2 Κοστολόγηση βιομηχανικών προϊόντων (2η εφαρμογή) 215
10.3 Κοστολόγηση εμπορικής εταιρείας 281
10.4 Κοστολόγηση εταιρείας παροχής υπηρεσιών 310
10.5 Κοστολόγηση βιομηχανικών προϊόντων με ερμηνεία
των δεδομένων 331
10.6 Κοστολόγηση βιομηχανικών προϊόντων με διοικητική
ερμηνεία των δεδομένων 335

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 11
Εσωλογιστική λειτουργία του A.B.C.
11.1 Κόστος κατά δραστηριότητα 343
11.2 Λογιστικός προσδιορισμός του κόστους 344
11.3 Σχέδιο λογαριασμών της αναλυτικής λογιστικής
εκμετάλλευσης 345
11.3.1 Το κύριο χαρακτηριστικό του τρόπου ανάπτυξης
των λογαριασμών της ομάδας 9 373
11.3.2 Επισημάνσεις 375
11.4 Αποτελέσματα κατά επίπεδο δραστηριοτήτων 375
11.5 Παράδειγμα εσωλογιστικού υπολογισμού του κόστους 378

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12
A.B.C. και επιχειρηματικές αποφάσεις
12.1 Αξιοπιστία του συστήματος κοστολόγησης 425
12.2 Αξιοπιστία του κόστους δραστηριοτήτων 427
12.3 Οι μέθοδοι των «Δυνάμεων» και της «Συνδυαστικής
των Πιθανοτήτων» 428
12.4 Κόστος προϊόντων και λήψη αποφάσεων 430
12.5 Συνέπειες των αποφάσεων 431
12.6 Εξισορρόπηση κόστους και οφέλους 432
12.7 Γεγονότα που μπορούν να οδηγήσουν στην ανάγκη
αλλαγής του συστήματος κοστολόγησης 435
12.8 A.B.C. και σύγχρονη τεχνολογία 436
12.9 Προτάσεις 437

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 13
Το A.B.C. σαν πρακτικό εργαλείο
13.1 Βασικές τεχνικές εφαρμογής του A.B.C. 441
13.2 Χαρακτηριστικά δεδομένα ενός συστήματος A.B.C. 444
13.3 Προοπτικές αποδοχής του A.B.C. 446
13.4 Πρακτικά ερωτήματα που απαιτούν απάντηση 448

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 14
Εκτιμήσεις για το A.B.C.
14.1 Στόχος του A.B.C. 449
14.2 Υπάρχει αναγκαιότητα λεπτομερούς παρακολούθησης
του κόστους μέσω του A.B.C.; 450
14.3 Είναι το A.B.C. ένα σύγχρονο σύστημα κοστολόγησης; 454
14.4 Γιατί μια οικονομική μονάδα να υιοθετήσει το A.B.C.; 459
14.5 Γιατί με το Α.Β.C. επιτυγχάνεται ακριβέστερη αξιολόγηση
της απόδοσης της διοίκησης απ' ό,τι με την παραδοσιακή
Κοστολόγηση; 460
14.6 Διαπίστωση προβλημάτων 461
14.7 Έγκριτες απόψεις για το A.B.C. και το A.B.B.
(Activity Based Budgeting) 461

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 15
Από το Activity Based Costing (A.B.C.) στο Activity Based Management (A.B.M.)
15.1 Έννοια του Α.Β.Μ. 467
15.2 Α.Β.Μ. και διοικητικό management 469
15.3 Στόχοι του A.B.M. 470
15.4 Κανόνες που διέπουν την εφαρμογή του A.B.M. 471
15.5 Το Α.Β.Μ. και η μείωση του κόστους 473
15.6 Α.Β.Μ. και πελάτες 474
15.7 Α.Β.Μ. και προμηθευτές 475
15.8 Α.Β.Μ. και σύγχρονη τεχνολογία 476
15.9 Παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχή εφαρμογή ενός συστήματος Α.Β.Μ. 477

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 16
Πλεονεκτήματα, μειονεκτήματα, συμπεράσματα και σύγχρονες τάσεις του A.B.C.
16.1 Πλεονεκτήματα 481
16.2 Μειονεκτήματα 484
16.3 Συμπεράσματα 485
16.4 Σύγχρονες τάσεις του A.B.C. 488

Xαρακτηριστικά στοιχεία του A.B.C. 491
Bιβλιογραφία - Αρθογραφία - Αναφορές 495
Το προϊόν προστέθηκε στο καλάθι σας

 Περιεχόμενα καλαθιού
Δεν έχετε αρκετούς πόντους για να αγοράσετε αυτό το προϊόν!

 Περιεχόμενα καλαθιού
Εmail Αlert
Εάν θέλετε να σας ενημερώσουμε όταν το βιβλίο γίνει διαθέσιμο ή όταν κάποιος συγγραφέας εκδόσει κάποιο νέο βιβλίο, συμπληρώστε το email σας και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.
Παρακαλώ ενημερώστε με,
με email όταν:
 
ο συγγραφέας εκδώσει καινούριο βιβλίο
   
Για να χρησιμοποιήσετε αυτή την υπηρεσία, πρέπει να είστε εγγεγραμμένο μέλος. Για να κάνετε εγγραφή, πατήστε εδώ
Είδατε πρόσφατα
1Η Σύγχρονη Κοστολόγηση κατά Δραστηριότητα - Activity Based Costing (A.B.C.) - ΚΕΧΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
€48,69 €43,82
 
 
 
^BACK TO TOP